CFO,企业最宝贵的财富

 这是最好的职位,这是最坏的职位;这个职位有着一掷万金的慷慨,这个职位有着一毛不拔的吝啬;这是能书写企业一夜暴富神话的职位,这是能让百年基业一夜之间消散殆尽的职位;这个职位是企业通往成功的直通车,而这个职位也让企业离失败只有一步之遥……

  没错,这些说的都是CFO——首席财务官。

  通过这些公众的最新认知,我们能切实地感觉到,中国的CFO正在崛起。

  崛起之谜

  从过去的账房先生,到现在的CFO,其为何能得以崛起呢?

  可用“三化”来概述。

  一是中国经济的全球化。目前,中国经济全球化程度越来越高,中国经济俨然成为世界经济的发动机。而CFO在西方发达的市场经济国家,甚至是比CEO还重要的公司领导者。CFO将随中国经济发展水涨船高。

  二是中国企业的现代化。在计划经济年代,企业由国家和集体经营,根本不需要CFO,也产生不了CFO,大家只是大管家。而今,企业成为市场经济的主体,CFO也自然成为企业的一大领导主体。

  三是中国CFO的职群化。正如文章开头所描述,CFO已经是企业最重要的一大职位,他们已经成为一大新兴的职群,进而成为一大新兴的阶层。虽更多在幕后“发功”,但我们依然发现了这个阶层低调神秘却异常清晰的身影。

  第三架马车

  崛起同时,我们更需要“还原”中国企业的CFO阶层。

  从上世纪七十年代末开始,中国的企业实质上是由“老板”来主导,他们大都既是创业者,又是投资者,还是管理者、经营者。经过十多年的原始发展,他们已经成为中国企业的第一架马车,也就是现在我们所说的“董事长”、“企业家”。我们看到,这个阶段是“老板”率先崛起的时期。

  随后,中国企业迎来了两架马车时代。此时,冠以总、总裁等称谓的CEO群体开始登场。“董事长”和“企业家”定下赚钱任务,然后由CFO来 “首席执行”。当然,也有一些能干的“老板”依然将自己任命为CEO.一时中国兴起CFO热,有的企业甚至全球招聘CFO,CEO也成为企业界风头最劲的台前英雄,“老板”们反而退到后面,有些已经去实现“爬山”、“养猪”等一个阶层的生活了。

  中国企业三架马车时代随之来临。“老板”们回到投资人的本位,让赚钱任务由CFO来“首席执行”,发现还必须有另一只手——CFO,不仅来代表投资人来“防范”CEO,更要让CFO来支持CEO.而CEO呢,也切实感觉到需要CFO这个“仪表盘”。

  三架马车的分工开始形成一个链条,“老板”定下赚钱任务,CEO“首席执行”,CFO则具体保证实现赚钱任务。

  如此客观使命,CFO最终将与CFO并驾齐驱,成为中国企业第三架马车。

  最宝贵的财富

  一边是CFO崛起的火焰。一边又是CFO饥渴的海水。

  不久前,一家大型企业招聘全国十多家分公司的CFO,年薪可谓不低,但真正的胜任者并不多。他们叹道:中国急缺CFO!

  事实上,国内企业不少CFO是在发挥着CFO的部分工作职能,部分CFO也的确缺少了CFO“E”中的那一横!

  而中国CFO群体呢,有的深陷于财务技术主义,对“具体保证实现赚钱任务”的宏观职责认识不足;有的实践上成为“干得好,进医院;干不好,进法院”的所谓“两院院士”。

  如果说以前中国最缺“全业家”资源,现在则是最缺CFO资源。

  CFO正成为中国企业现在最稀缺最宝贵的财富!因为,CFO“具体保证实现赚钱任务”,CFO群体崛起意味着中国企业财富的进步时代!

  从这种角度上说,CFO崛起,或只是刚刚开始。


原创文章版权归总裁时间所有,未经授权禁止转载。本平台对转载、分享的内容、陈述、观点判断保持中立,仅供读者参考,本平台将不承担任何责任。如文章涉及版权问题,请您与我们联系,我们将在第一时间处理,谢谢!

评论

  • 相关推荐
  • 新闻
  • 娱乐
  • 体育
  • 财经
  • 汽车
  • 科技
  • 房产
  • 军事