崔航:财务管理概念

这个市场的竞争非常激烈的,我刚才讲,做大容易做强难。在某一个领域处于强项,保持领先,但是现在深深感到,做强也不难。出名的大公司,比如中航的大公司也大的,广东的太阳神等等例子,包括美国的公司,他们之所以完蛋是因为它的管理水平;在早期市场不稳定的状况下差异非常大,完全是管理的问题。

他们基本的资金,比如一个商品给好的营销人员销售,和给没有能力的营销人员销售,差异非常大,所以我们讲财务具有高度的综合性,他函盖所有的管理水平质量,包括你的技术,你的质量,我讲保持质量发展才有提升。现在强调,做强容易,做长难,真正的企业是一种持续发展的,他具有综合的竞争实力,所以我们经常发现你怎么样,做企业如履薄冰。冲在前面就是胜利者,你做永远是领先者当然没有最后。对于企业来讲没有最后的,马拉松会有最后,但是是遥远的概念,你能不能做到一个定位,百年老店。一个公司民营企业,宁波、温州很多企业提出百年老店的企业,连丽芳摩托、温州的正泰电气等等,都提出百年老点,最起码这个企业要存在在世界上100年,他有非常好的思想操作,已经进入金融资本。中瑞财团第一次在温州注册,是为了防止富不过三代,因为富贵后裔懒惰,所以他建立了一个败家子基金,也就是说,没有能力的人,一概不能继承我的股份和财产,全部不能进董事会,你是有能力的人,才能进入我的董事会,而且必须是专业人员聘用,当然我会给你做好日子,但是不能经营企业,什么好日子?


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